EUROPEJSKIE CENTRUM EKONOMICZNE „PRESTIŻ” Sp. z o. o. 20-071 Lublin, ul. Wieniawska 6 lok.13, Tel/fax 081-534 60 65, 0603 402 181 www.eceprestiz.pl, e-mail: szkolenia@eceprestiz.pl NIP: 712-314-85-02, REGON: 060429943, KRS: 0000320097.

---

Kontroler wewnętrzny/zewnętrzny, audytor – umiejętnosci śledcze i detektywistyczne Audyt i kontrola wewnętrzna na poziomie śledczym – Część II. Audyt i kontrola wewmętrzna na poziome śledczym – część III. Warsztaty. „Audyt wewnętrzny w praktyce urzędów i instytucji” w świetle światowych standardów rewizji finansowej i prawa polskiego w 2010r. Audyt wewnętrzny / kontrola wewnętrzna w jednostkach sektora finansów publicznych w 2010r. Audyt i kontrola wewnętrzna w firmie w 2010r. Organizacje komórki, dokumentacje, procedury w praktyce. Warsztaty - kontrola wewnętrzna/audyt wewnętrzny. Tworzenie, zarządzanie dokumentacją kontrolera w 2010 r. Kontrola i audyt środków unijnych perspektywa finansowa 2007 – 2013 Komitety audytu w strukturach rad nadzorczych - według wymogów prawa UE w 2010 r. Ryzyko oszustw i nadużyć. Katalog wiedzy i umiejętności dla kontrolerów, audytorów, rewidentów i pracowników celno – skarbowych- Warsztaty Cz. III Psychologiczne i prawne aspekty w pracy profesjonalnego kontrolera / audytora Kontrola zarządcza w sektorze finansów publicznych i innych podmiotach gospodarczych w 2010 r. Kontrola zarządcza w praktyce w 2010 r.–Warsztaty Kontrola zarządcza w praktyce – analiza ryzyka – cz.II. -Warsztaty „Standary pracy kontrolera w administracji publicznej i w firmie w 2010 r. - warsztaty” „Kontrola wewnętrzna/audyt wewnętrzny w górnictwie i energetyce oparta o analizę ryzyka oraz systematyczne badanie systemu kontroli wewnętrznej w świetle norm i doświadczeń praktycznych. - warsztaty” Kontrola zarządcza i audyt wewnętrzny w „nowej” ustawie o finansach publicznych od 1 stycznia 2010r. Audyt i kontrola projektów z UE Kontrola wewnętrzna w firmie – aspekty merytoryczne. Wykorzystanie arkusza kalkulacyjnego EXCEL w pracy kontrolera wewnętrznego/audytora Zarządzanie ryzykiem w administracji i innych jednostkach sektora finansów publicznych w 2010 r. - istota i wdrożenie systemu. Kontrola zarządcza w jednostce sektora finansów publicznych od teorii do praktyki – warsztaty cz. III. Nowe wyzwania dla służb kontroli wewnętrznej WARSZTATY - Nowe wyzwania dla służb kontroli wewnętrznej oraz audytu wewnętrznego – dla sektora energetycznego

---

Zapraszamy na szkolenie

Kontrola zarządcza i audyt wewnętrzny w „nowej” ustawie o finansach publicznych od 1 stycznia 2010r.

Kod	Data	Miejsce Szkolenia	Cena
2566/10	13-16 grudzień 2010r.	Zakopane Pensjonat „Sośnica”, ul. Modrzejewskiej 7.	1960,00zł w pok. 2-osobowym, 2280,00zł w pok. 1-osob.

Istnieje możliwość negocjacji ceny przy większej ilości zgłoszonych osób.

Cena za udział w szkoleniu obejmuje:

• certyfikat/zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
• materiały szkoleniowe
• udział w szkoleniu – 3 dni (Augustów 4 dni)
• konsultacje indywidualne po szkoleniu
• 3 noclegi(Augustów 4 noclegi)/przyjazd w dzień poprzedzający rozpoczęcie szkolenie/
• pełne wyżywienie
• bufet konferencyjny
• organizacja czasu wolnego po zajęciach

PROWADZĄCY:

Prof. dr Artur Piaszczyk – audytor, wybitny specjalista w dziedzinie kontroli wewnętrznej/Uniwersytet Jagielloński w Krakowie. Autor licznych publikacji na temat kontroli i audytu.

mgr Arkadiusz Jerzy SPUTOWSKI – profesjonalny audytor, specjalista w dziedzinie finansów, kontroli wewnętrznej. Doświadczony i wysoko oceniany wykładowca i praktyk.

Mgr Mirosław Makarewicz – audytor, specjalista w dziedzinie kontroli wewnętrznej sektora finansów publicznych.

Opis szkolenia:

Począwszy od dnia 1 stycznia 2010 roku do polskiego systemu finansów publicznych zamiast kontroli finansowej w wąskim znaczeniu wchodzi kontrola zarządcza. Kontrola ta - jako zasadniczy element zarządzania zarówno zadaniami jednostki sektora finansów publicznych oraz jako instrument wspomagania kierownika tej jednostki. Kontrola zarządcza obejmuje swoim zakresem wszystkie aspekty funkcjonowania organizacji, a podstawowym obowiązkiem kierownika jednostki jest wdrożenie i monitorowanie takich mechanizmów kontroli zarządczej, aby jednostka osiągała swoje cele w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy. Zadania związane z kontrolą zarządczą kierownik jednostki będzie wykonywać poprzez opracowywanie zasad, procedur i wykorzystanie innych mechanizmów kontroli, audytor wewnętrzny zaś będzie dokonywał oceny działań podjętych w ramach kontroli zarządczej. Na szczególną uwagę zasługuje fakt, iż kierownik jednostki odpowiedzialny będzie nie tylko za opracowywanie planów działalności organizacji i sprawozdań z ich wykonania, ale również za składnie oświadczenia o stanie kontroli zarządczej.

Szkolenie jest adresowane do: kierowników jednostek sektora finansów publicznych, głównych księgowych, kontrolerów wewnętrznych i audytorów wewnętrznych. Osobami mile widzianymi będą także osoby, które interesują się przedmiotową tematyką.

Program szkolenia:

1. Kontrola zarządcza – od 1 stycznia 2010r.
   • istota kontroli zarządczej,
   • cel kontroli zarządczej,
   • podmioty wykonujące kontrolę zarządczą;
   • oświadczenia o kontroli zarządczej;
   • odpowiedzialność za niewykonywanie obowiązków w zakresie kontroli zarządczej,
   • standardy kontroli zarządczej;
   • środowisko kontroli zarządczej;
2. Audyt wewnętrzny po dniu 1 stycznia 2010 roku:
   • istota audytu wewnętrznego;
   • planowanie i realizacja audytu w jednostkach sektora finansów publicznych;
   • własna komórka audytowa;
   • wykonywanie audytu na podstawie umowy powierzenie;
   • odpowiedzialność za niewykonywanie obowiązków w zakresie audytu wewnętrznego;
   • standardy audytu wewnętrznego;
   • środowisko audytu.
3. Zarządzanie ryzykiem.