EUROPEJSKIE CENTRUM EKONOMICZNE „PRESTIŻ” Sp. z o. o.
20-071 Lublin, ul. Wieniawska 6 lok.13, Tel/fax 81-534 60 65,81 479 08 16, 603 402 181
www.eceprestiz.pl, e-mail: szkolenia@eceprestiz.pl
NIP: 712-314-85-02, REGON: 060429943, KRS: 0000320097.
Zapraszamy na szkolenie
„DOSKONALENIE UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKICH”
Kod
Data Szkolenia
Miejsce Szkolenia
Forma szkolenia oraz ilość dni
Cena szkolenia Finansowane ze środków publicznych /x
Cena szklenia Finansowane z pozostałych środków +VAT
2018/12
22-25 maj 2012 r.
Zakopane, Hotel***
Kurs – 4 dni (30 godz.)
1880,00 zł
2312,40 zł
2019/12
28-31 maja 2012 r.
Augustów Hotel ***
Kurs – 4 dni (30 godz.)
1880,00 zł
2312,40 zł
2020/12
12-15 czerwca 2012 r.
Toruń Hotel***
Kurs – 4 dni (30 godz.)
1880,00 zł
2312,40 zł
2021/12
19-22 czerwiec 2012 r.
Zakopane, Hotel***
Kurs – 4 dni (30 godz.)
1880,00 zł
2312,40 zł
2022/12
27-29 czerwiec 2012 r.
Krynica Górska Hotel ***
Seminarium– 3 dni(24 godz.)
1680,00 zł
2066,40 zł
2023/12
03-06 lipiec 2012 r.
Zakopane, Hotel***
Kurs – 4 dni (30 godz.)
1880,00 zł
2312,40 zł
2024/12
28-31 sierpień 2012 r.
Zakopane, Hotel***
Kurs – 4 dni (30 godz.)
1880,00 zł
2312,40 zł
Uwaga: /x – w przypadku szkoleń finansowanych przez Zamawiającego ze środków publicznych – do zgłoszenia należy dołączyć zaświadczenie o pochodzeniu źródła finansowania(w treści należy podać: temat szkolenia, nazwiska osób zgłaszanych, oraz stwierdzenie, ze koszty szkolenia są pokrywane ze środków publicznych)
Istnieje możliwość negocjacji ceny przy większej ilości zgłoszonych osób.
Cena obejmuje: udział w szkoleniu(ilość dni oznacza taka samą liczbę noclegów), materiały, zaświadczenie(Rozporządzenie MEiN z 2006 r.), zakwaterowanie w pokoju 2-osobowym, pokój 1-osob. za doplatą(przyjazd na kolację w dzień poprzedzający rozpoczęcie szkolenia), pełne wyżywienie, serwis kawowy.
PROWADZĄCY:
Psycholog z wieloletnim doświadczeniem w zakresie psychologii zarządzania.
CELE I KORZYŚCI TRENINGU
Budowanie relacji i motywacyjne zarządzanie zespołem pracowników.
Budowanie efektywnej komunikacji w zespole.
Komunikowania się w sposób budujący i wzmacniający synergię grupy.
Przekazywania informacji zwrotnej w sposób motywujący pracowników.
Odkrywania kierunków motywacji swoich pracowników, motywowanie zgodne z indywidualnymi preferencjami.
Zapoznanie z mechanizmem powstawania stresu i przebiegiem reakcji walka/ucieczka.
Poznanie efektywnych metod radzenia sobie ze stresem.
Tematyka szkolenia
Moduł I
Budowanie zespołów
Cechy efektywnego i zintegrowanego zespołu. Różnice między grupą i zespołem.
Fazy rozwoju zespołu,
Rola i zadania lidera na różnych etapach rozwoju zespołu.
Role zespołowe.
Rodzaje ról, efektywność poszczególnych ról,
Delegowanie zadań
z uwzględnieniem specyfiki ról.
Zespołowe podejmowanie decyzji.
Kształtowanie efektywnego zespołu: znaczenie zasad zespołowych i wspólnych wartości.
Moduł 2
Motywowanie pracowników
teorie motywacji i ich praktyczne zastosowania,
rodzaje motywatorów zachęcających do efektywnej pracy,
metody motywowania a poziom rozwoju zawodowego,
. zasady udzielania kar i nagród,
wpływ motywacji kierowników na podwładnych (analiza własnej motywacji, styl kierowania a motywacja),
komunikacja motywująca (przekazywanie informacji zwrotnej, skuteczne chwalenie i konstruktywna krytyka, rozmowy rozwojowe i oceniające),
błędy motywowania
Moduł 3
Zarządzanie stresem
Sposoby rozumienia stresu, zależność między stresem, emocjami i ciałem.
Fizjologia i przebieg reakcji
Sposoby rozumienia stresu, zależność między stresem, emocjami i ciałem.
Fizjologia i przebieg reakcji stresowej.
Przyczyny zewnętrzne i wewnętrzne stresu i napięcia.
Skutki krótko i długotrwałe stresu w pracy i życiu zawodowym.
Karty zgłoszeniowe prosimy nadesłać faksem (081 5346065) lub [po zeskanowaniu] e-mailem (szkolenia@eceprestiz.pl). Szczegółowy program zajęć prześlemy e-mailem na podany adres uczestnika ok.7 dni przed datą kursu. Pisemną rezygnację przyjmujemy na 10 dni przed datą rozpoczęcia kursu , po tym terminie nieobecność nie zwalnia do zapłaty należności.
