Kontakt: tel/fax: 81 5346065, 81 4790816 tel.kom. 603 402 181 email: szkolenia@eceprestiz.pl


Google

Web ECE Prestiż





2012
  1. Pracownik urzędu/firmy - zagrożenia zawodowe /wypalenie zawodowe - Praktyczne metody przeciwdziałania i radzenia sobie w kontekście podnoszenia jakości pracy własnej oraz firmy
  2. Trudne negocjacje - psychologia negocjacji w praktyce. Warsztaty.
  3. Budowanie i współpraca w zespole
  4. Twórcze rozwiązywanie problemów – ważna umiejętność w zarządzaniu oraz efektywnej pracy.
  5. Stres pracownika i menedżera a zdrowie i efektywność w pracy
  6. Efektywna rozmowa kwalifikacyjna
  7. Kreatywność w zarządzaniu
  8. Twórcze rozwiązywanie problemów dla zaawansowanych
  9. Skuteczna komunikacja interpersonalna w relacjach zawodowych
  10. Doskonalenie umiejętności menedżerskich
  11. Motywowanie pracowników - droga do sukcesu urzędu i firmy.

EUROPEJSKIE CENTRUM EKONOMICZNE „PRESTIŻ” Sp. z o. o.
20-071 Lublin, ul. Wieniawska 6 lok.13,
Tel/fax 081-534 60 65, 0603 402 181
www.eceprestiz.pl, e-mail: szkolenia@eceprestiz.pl
NIP: 712-314-85-02, REGON: 060429943,
KRS: 0000320097.
Szkolenia Konsulting

Zapraszamy na szkolenie

MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW - DROGA DO SUKCESU URZĘDU I FIRMY.

KodData SzkoleniaMiejsce SzkoleniaForma szkolenia oraz ilość dniCena szkolenia Finansowane ze środków publicznych /x Cena szklenia Finansowane z pozostałych środków +VAT
1298/1222-25 maj 2012 r.Zakopane, Hotel***Kurs – 4 dni (30 godz.)1880,00 zł 2312,40 zł
1299/1228-31 maja 2012 r.Augustów Hotel ***Kurs – 4 dni (30 godz.)1880,00 zł 2312,40 zł
1300/1212-15 czerwca 2012 r.Toruń Hotel***Kurs – 4 dni (30 godz.)1880,00 zł 2312,40 zł
1301/1219-22 czerwiec 2012 r.Zakopane, Hotel***Kurs – 4 dni (30 godz.)1880,00 zł 2312,40 zł
1302/1227-29 czerwiec 2012 r.Krynica Górska Hotel ***Seminarium– 3 dni(24 godz.)1680,00 zł 2066,40 zł
1303/1203-06 lipiec 2012 r.Zakopane, Hotel***Kurs – 4 dni (30 godz.)1880,00 zł 2312,40 zł
1304/1228-31 sierpień 2012 r.Zakopane, Hotel***Kurs – 4 dni (30 godz.)1880,00 zł 2312,40 zł

Uwaga: /x – w przypadku szkoleń finansowanych przez Zamawiającego ze środków publicznych – do zgłoszenia należy dołączyć zaświadczenie o pochodzeniu źródła finansowania(w treści należy podać: temat szkolenia, nazwiska osób zgłaszanych, oraz stwierdzenie, ze koszty szkolenia są pokrywane ze środków publicznych)

Istnieje możliwość negocjacji ceny przy większej ilości zgłoszonych osób.

Cena obejmuje:udział w szkoleniu(ilość dni oznacza taka samą liczbę noclegów), materiały, zaświadczenie(Rozporządzenie MEiN z 2006 r.), zakwaterowanie w pokoju 2-osobowym, pokój 1-osob. za doplatą(przyjazd na kolację w dzień poprzedzający rozpoczęcie szkolenia), pełne wyżywienie, serwis kawowy.

PROWADZĄCY:

praktyk z przygotowaniem psychologicznym w dziedzinie zarządzania i motywowania zespołów pracowniczych.

Metody szkolenia

Case study, dyskusja, mini wykłady, ćwiczenia, prezentacja rozwiązań.
Tematyka szkolenia
  1. Motywacja – istota sukcesu firmy.
    • psychologiczne podłoże procesu motywacji
    • motywacja jako funkcja kierowania ludźmi i zarządzania sobą,
    • mity dotyczące motywacji.
  2. Teorie motywacji i ich praktyczne zastosowania
    • hierarchia potrzeb Maslowa,
    • teoria D. McClellanda,
    • teorie wzmocnienia i potrzeba osiągnięć,
    • motywacja zewnętrzna i wewnętrzna.
  3. Indywidualna motywacja pracownika.
    • Co motywuje pracowników?
    • umiejętność rozpoznawania wiodącej potrzeby pracownika i umotywowania jej,
    • motywatory pracowników (przykłady podane przez uczestników),
    • motywacja finansowa i poza finansowa,
    • metody motywowania a poziom rozwoju zawodowego
    • narzędzia motywacyjne dla pracowników nowo zatrudnionych i o dłuższym stażu.
  4. Budowanie zespołu - współdziałanie i zasady współdziałania – mocna grupa jako czynnik motywujący:
    • istota współpracy w grupie,
    • społeczne uwarunkowania nastawienia do współpracy,
    • niektóre przyczyny niechęci do współpracy,
    • sposoby redukcji niechęci do współpracy,
    • zaufanie, integracja grupy,
    • rola lidera i jego stylu kierowania grupą,
    • współzawodnictwo w zespole,
    • sukces jako wartości,
    • budowanie atmosfery zaangażowania i współpracy między pracownikami,
    • budowanie lojalności pracowników,
    • gospodarowanie wspólną energią.
  5. Komunikacja :
    • komunikacja motywująca werbalna,
    • komunikacja motywująca aspekty niewerbalne,
    • prawidłowe udzielanie informacji zwrotnej,
    • konstruktywna krytyka,
    • jak umiejętnie chwalić ,
    • rozmowy rozwojowe i oceniające z pracownikami,
    • rozmowy korygujące zachowania, stopniowanie reakcji.
  6. Style kierowania, motywowania i typy pracowników
    • charakterystyka stylów kierowania Blake'a-Mouton,
    • charakterystyka typów pracowników Hersey'a-Blancharda,
    • style motywowania w oparciu o typologię pracownika wg McGregora,
    • optymalna alokacja zasobów metoda de Bono),
  7. Błędy motywowania
    • najczęściej stosowane „demotywatory”,
    • jak unikać błędów w tworzeniu sposobów motywowania podwładnych,
    • Jak umiejętnie zarządzać aby nie demotywować podwładnych.
  8. Studium przypadku
ZGŁOSZENIA UDZIAŁU DOKONAĆ MOŻNA:

1. "On-line" poprzez wypełnienie i wysłanie Formularza Zgłoszeniowego

2. Tradycyjnie poprzez pobranie i wypełnienie Karty zgłoszeniowej

Organizacja

Karty zgłoszeniowe prosimy nadesłać faksem (081 5346065, 81 4790816) lub [po zeskanowaniu] e-mailem (szkolenia@eceprestiz.pl). Szczegółowy program zajęć prześlemy e-mailem na podany adres uczestnika ok.7 dni przed datą kursu. Pisemną rezygnację przyjmujemy na 10 dni przed datą rozpoczęcia kursu , po tym terminie nieobecność nie zwalnia do zapłaty należności.