EUROPEJSKIE CENTRUM EKONOMICZNE „PRESTIŻ” Sp. z o. o. 20-071 Lublin, ul. Wieniawska 6 lok.13, Tel/fax 081-534 60 65, 0603 402 181 www.eceprestiz.pl, e-mail: szkolenia@eceprestiz.pl NIP: 712-314-85-02, REGON: 060429943, KRS: 0000320097.

---

2012 Procesy korupcyjne, pranie brudnych pieniędzy, nadużycia gospodarcze oraz oszustwa w 2012 roku Aktywizacja zawodowa osób niepełnosprawnych - ustawa o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych narzędziem pracy pracownika urzędu pracy. Outplacement – w teorii i praktyce 2012 roku Nowe zasady odpowiedzialności pracowników/funkcjonariuszy publicznych oraz zmiany w kodeksie postępowania administracyjnego w 2012 r. Elastyczne formy zatrudnienia w praktyce 2012 r. Umowy gospodarcze w obrocie polskim i międzynarodowym Prawo pracy oraz zfśs w jednostkach samorządu terytorialnego Spółki prawa handlowego w 2012 roku. Prawo pracy wg kodeksu pracy dla firm w 2012 roku. Prawo handlowe i konsumenckie – vademecum praktycznej wiedzy dla pracowników działów sprzedaży Pomoc publiczna w ramach realizowanych projektów współfinansowanych z EFS Ochrona i przetwarzanie danych osobowych w 2012 roku – aktualne problemy. Strefy płatnego parkowania w 2012 roku – wyznaczanie, organizacja, obsługa oraz opłaty i podatki PRAWO ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH W 2012 R. - praktyczne aspekty stosowania przepisów ustawy oraz rozporządzeń wykonawczych – procedury, opinie, orzecznictwo Kontrola podatkowa i skarbowa w praktyce oraz postępowanie pokontrolne Postępowanie i egzekucja administracyjna dotycząca zwrotu środków przeznaczonych na realizację programów finansowanych z udziałem środków europejskich - Prawa i obowiązki wierzyciela Optymalizacja podatkowa – strategią rozwoju firmy. Jak zarabiać na podatkach w 2012 roku.

---

EUROPEJSKIE CENTRUM EKONOMICZNE „PRESTIŻ” Sp. z o. o. 20-071 Lublin, ul. Wieniawska 6 lok.13, Tel/fax 081-534 60 65, 0603 402 181 www.eceprestiz.pl, e-mail: szkolenia@eceprestiz.pl NIP: 712-314-85-02, REGON: 060429943, KRS: 0000320097.

---

Zapraszamy na szkolenie

SPÓŁKI PRAWA HANDLOWEGO W 2012 ROKU. Władze spółek kapitałowych i ich wzajemne relacje Odpowiedzialność członków władz spółek kapitałowych Dokumenty korporacyjne spółek.

Kod	Data Szkolenia	Miejsce Szkolenia	Forma szkolenia oraz ilość dni	Cena szkolenia Finansowane ze środków publicznych /x	Cena szklenia Finansowane z pozostałych środków +VAT
1586/12	22-25 maj 2012 r.	Zakopane, Hotel***	Kurs – 4 dni (30 godz.)	1880,00 zł	2312,40 zł
1587/12	28-31 maja 2012 r.	Augustów Hotel ***	Kurs – 4 dni (30 godz.)	1880,00 zł	2312,40 zł
1588/12	12-15 czerwca 2012 r.	Toruń Hotel***	Kurs – 4 dni (30 godz.)	1880,00 zł	2312,40 zł
1589/12	19-22 czerwiec 2012 r.	Zakopane, Hotel***	Kurs – 4 dni (30 godz.)	1880,00 zł	2312,40 zł
1590/12	27-29 czerwiec 2012 r.	Krynica Górska Hotel ***	Seminarium– 3 dni(24 godz.)	1680,00 zł	2066,40 zł
1591/12	03-06 lipiec 2012 r.	Zakopane, Hotel***	Kurs – 4 dni (30 godz.)	1880,00 zł	2312,40 zł
1592/12	28-31 sierpień 2012 r.	Zakopane, Hotel***	Kurs – 4 dni (30 godz.)	1880,00 zł	2312,40 zł

Uwaga: /x – w przypadku szkoleń finansowanych przez Zamawiającego ze środków publicznych – do zgłoszenia należy dołączyć zaświadczenie o pochodzeniu źródła finansowania(w treści należy podać: temat szkolenia, nazwiska osób zgłaszanych, oraz stwierdzenie, ze koszty szkolenia są pokrywane ze środków publicznych)

Istnieje możliwość negocjacji ceny przy większej ilości zgłoszonych osób.

Cena obejmuje:udział w szkoleniu(ilość dni oznacza taka samą liczbę noclegów), materiały, zaświadczenie(Rozporządzenie MEiN z 2006 r.), zakwaterowanie w pokoju 2-osobowym, pokój 1-osob. za doplatą(przyjazd na kolację w dzień poprzedzający rozpoczęcie szkolenia), pełne wyżywienie, serwis kawowy.

Cele szkolenia: zdobycie aktualnej wiedzy prawnej oraz nabycie umiejętności w zakresie zarządzania spółkami , nabycie umiejętności prowadzenia dokumentacji orz poznanie specyficznych rozwiązań i uregulowań prawnych.

PROWADZĄCY:

Dr Robert Pietrusiński – prawnik, specjalista i praktyk w dziedzinie stosowania Prawa KSH, pracownik naukowo-dydaktyczny Uniwersytetu warszawskiego

Dr Igor Postuła – prawnik, specjalista i praktyk w dziedzinie stosowania Prawa KSH, pracownik naukowo-dydaktyczny Uniwersytetu warszawskiego

SZCZEGÓŁOWY PROGRAM SZKOLENIA:

I. Kompetencje organów spółek kapitałowych . Spółka z o.o. i S.A. - porównanie

1. Zarząd.
2. Rada nadzorcza
3. Możliwość rozszerzenia kompetencji.
4. Walne zgromadzenie/ zgromadzenie wspólników.
5. Możliwość rozszerzenia kompetencji.
6. Wzajemne relacje organów spółki.
7. Ograniczenie podejmowania decyzji przez zarząd .
8. Oświadczenia woli składane przez zarząd spółki skutkujące:
9. Nieważnością składanych oświadczeń
10. Ważnością składanych oświadczeń
11. Uchwały walnego zgromadzenia / zgromadzenia wspólników / rady nadzorczej ograniczające podejmowanie decyzji (zawieranych umów) przez zarząd spółki.
12. Porównanie kompetencji :
    • Zarządu
    • Rady nadzorczej
    • Walnego zgromadzenia / zgromadzenia wspólników
13. Spółka z o.o. i S.A.

II. Sposób działania i podejmowania decyzji przez organy spółek kapitałowych.

1. Zarząd jedno i wieloosobowy .
   • Podejmowanie decyzji – uchwały zarządu.
   • Protokoły .
   • Składanie oświadczeń woli – reprezentacja.
   • Zwoływanie posiedzeń zarządu.
   • Podstawowe i szczególne zasady reprezentacji spółek kapitałowych
   • Umowy z członkami zarządu (case study)
     • Umowa o pracę
     • Kontrakt menedżerski
2. Rada nadzorcza.
   • Podejmowanie decyzji – uchwały rady.
   • Protokoły.
   • Delegowanie członków rady do pełnienia funkcji członków zarządu.
   • Zwoływanie posiedzeń rady nadzorczej.
3. Walne zgromadzenie / zgromadzenie wspólników.
   • Zwoływanie.
   • Protokoły.
   • Uchwały.
   • Głosowania.
   • Zaskarżanie uchwał.
   • Prowadzenie obrad.
   • Absolutorium dla członków zarządu i rady nadzorczej.
4. Odpowiedzialność członków zarządu spółki – wobec spółki i wobec wierzycieli spółki.
5. Odpowiedzialność członków rady nadzorczej.

III. Powoływanie członków zarządu i rady nadzorczej

1. Sposoby i możliwości – powoływania.
2. Konkursy – regulaminy konkursowe.

IV. Dokumenty korporacyjne .

1. Umowa/ statut.
   • Regulamin walnego zgromadzenia / zgromadzenia wspólników
   • Regulamin rady nadzorczej.
   • Regulamin zarządu.
   • Elementy obligatoryjne regulaminów
   • Dobre rozwiązania przy tworzeniu i uaktualnianiu regulaminów – wpływ reguł corporate governance na treść regulaminów.
2. Schematy organizacyjne spółki.
3. Uchwały :
   • Walnego zgromadzenia / zgromadzenia wspólników
   • Rady nadzorczej
   • Zarządu
   • Protokoły sporządzane przez biuro zarządu / rady nadzorczej
     • Rola protokołu
     • Formy protokołowania
     • Kto podpisuje i przechowuje protokół?
     • Archiwizacja protokołów
4. Nadzór nad dokumentacją organów spółki z o.o. i S.A.

V. Pełnomocnictwa.

1. Pełnomocnictwa udzielane przez zarząd ;
   • Ogólne
   • Szczególne
   • Prokura
2. Pełnomocnictwa udzielane przez wspólników.

VI. Wzajemne relacje spółka „matka” i spółki „córki” (spółka dominująca i spółki zależne).

1. Wymagane dokumenty.
2. Nadzór.
3. Dofinansowanie.
4. Umorzenie udziałów / akcji.
5. Zbycie udziałów/ akcji.
6. Dywidenda . Zaliczkowa wypłata.

VII. Opracowanie własnego modelu (warsztaty praktyczne ):

1. Dobrych praktyk.
2. Umowy /statutu spółki (ewentualna propozycje zmian).
3. Regulaminów:
   • Zgromadzenia wspólników
   • Rady nadzorczej
   • Zarządu
4. Pełnomocnictw.
5. Projektów uchwał.