EUROPEJSKIE CENTRUM EKONOMICZNE „PRESTIŻ” Sp. z o. o.
20-071 Lublin, ul. Wieniawska 6 lok.13,
Tel/fax 081-534 60 65, 0603 402 181
www.eceprestiz.pl, e-mail: szkolenia@eceprestiz.pl
NIP: 712-314-85-02, REGON: 060429943,
KRS: 0000320097.
|
|
Zapraszamy na szkolenie
FINANSE FIRMY DLA MENEDŻERÓW NIEFINANSISTÓW VADEMECUM NIEZBĘDNEJ WIEDZY W ZARZĄDZANIU FINANSAMI FIRMY W 2011 ROKU.
| Kod | Data Szkolenia | Miejsce Szkolenia | Forma szkolenia oraz ilość dni | Cena szkolenia Finansowane ze środków publicznych /x | Cena szklenia Finansowane z pozostałych środków +VAT |
| 1026/12 | 22-25 maj 2012 r. | Zakopane, Hotel*** | Kurs – 4 dni (30 godz.) | 1920,00 zł | 2361,60 zł |
| 1027/12 | 28-31 maja 2012 r. | Augustów Hotel *** | Kurs – 4 dni (30 godz.) | 1920,00 zł | 2361,60 zł |
| 1028/12 | 12-15 czerwca 2012 r. | Toruń Hotel*** | Kurs – 4 dni (30 godz.) | 1920,00 zł | 2361,60 zł |
| 1029/12 | 19-22 czerwiec 2012 r. | Zakopane, Hotel*** | Kurs – 4 dni (30 godz.) | 1920,00 zł | 2361,60 zł |
| 1030/12 | 27-29 czerwiec 2012 r. | Krynica Górska Hotel *** | Seminarium– 3 dni(24 godz.) | 1720,00 zł | 2115,60 zł |
| 1031/12 | 03-06 lipiec 2012 r. | Zakopane, Hotel*** | Kurs – 4 dni (30 godz.) | 1920,00 zł | 2361,60 zł |
| 1032/12 | 28-31 sierpień 2012 r. | Zakopane, Hotel*** | Kurs – 4 dni (30 godz.) | 1920,00 zł | 2361,60 zł |
Uwaga: /x – w przypadku szkoleń finansowanych przez Zamawiającego ze środków publicznych – do zgłoszenia należy dołączyć zaświadczenie o pochodzeniu źródła finansowania(w treści należy podać: temat szkolenia, nazwiska osób zgłaszanych, oraz stwierdzenie, ze koszty szkolenia są pokrywane ze środków publicznych)
Istnieje możliwość negocjacji ceny przy większej ilości zgłoszonych osób.
Cena obejmuje:udział w szkoleniu(ilość dni oznacza taka samą liczbę noclegów), materiały, zaświadczenie(Rozporządzenie MEiN z 2006 r.), zakwaterowanie w pokoju 2-osobowym, pokój 1-osob. za doplatą(przyjazd na kolację w dzień poprzedzający rozpoczęcie szkolenia), pełne wyżywienie, serwis kawowy.
PROWADZĄCY:
Jacek Kowalczyk – dr nauk ekonomicznych, specjalista i praktyk w dziedzinie zarządzania finansami firmy. Pracownik naukowo – dydaktyczny Uniwersytetu Warszawskiego. Autor wielu publikacji, analiz i ekspertyz z zakresu planowania, pozyskiwania i metod zachowania płynności finansowej w trudnych warunkach otoczenia gospodarczego.
Aleksander Kusak – dr nauk ekonomicznych, specjalista i praktyk w dziedzinie zarządzania finansami firmy. Pracownik naukowo – dydaktyczny Uniwersytetu Warszawskiego. Autor wielu publikacji, analiz i ekspertyz z zakresu planowania, pozyskiwania i metod zachowania płynności finansowej w trudnych warunkach otoczenia gospodarczego.
CELE KURSU:
Związek sfery finansów firmy z innymi sferami: m.in. produkcyjną, handlową, zaopatrzeniową, inwestycyjną.
Finansowe skutki różnych decyzji przedsiębiorstwa w kategoriach rentowności i płynności - planowanie zysku i budżetowanie gotówki.
Możliwości i ograniczenia finansowe w procesach decyzyjnych.
Ryzyko finansowe przy prowadzeniu działalności gospodarczej. Wskazania poprawy sytuacji firmy w wyniku restrukturyzacji finansowej.
ADRESACI KURSU
Szkolenie jest przeznaczone dla słuchaczy o niefinansowym profilu wykształcenia:
dla właścicieli i menedżerów różnych szczebli, których decyzje kształtują pozycję firmy,
dla członków rad nadzorczych i innych organów zobowiązanych do oceny firmy i odpowiedzialnych za jej sytuację ekonomiczną.
GŁÓWNE TEZY SZKOLENIA
KONDYCJA FINANSOWA FIRMY
Co mówią o firmie raporty i sprawozdania finansowe ?
Zalety, wady i pułapki oceny wskaźnikowej – co można odczytać ze wskaźników ?
Czy można dostosować wskaźniki do specyfiki firmy ?
Narzędzia syntetycznej oceny menedżerskiej: identyfikacja głównych słabości, sygnały ostrzegające przed zagrożeniami.
Jaką rolę w ocenie spełnia analiza cash flow: dlaczego rentowna firma ma kłopoty ?
PŁYNNOŚĆ FINANSOWA
Finansowe skutki decyzji gospodarczych w krótkim okresie.
Elastyczne planowanie przychodów, kosztów, przepływów pieniężnych.
Zasady tworzenia i korzystania z budżetów gotówkowych - analiza przypadków.
Jak można kierować należnościami, zapasami i zobowiązaniami czyli sterowanie kapitałem w obrocie, by zapewnić płynność i rentowność ?
Jak wykorzystać cykl konwersji gotówkowej w planowaniu bieżącym ?
KAPITAŁY i INWESTYCJE
Jak zmienić strukturę finansowania firmy czyli cechy różnych źródeł kapitałów ?
Jak w planowaniu wykorzystać kryteria kształtowania struktury kapitałowej: emitować lub zaciągać dług, czy też powiększać kapitał własny ? Ile funduszy potrzebuje firma ?
Decyzje strategiczne: ile funduszy potrzebuje firma ?
Budżet kapitałowy. Przykład kompleksowej analizy projektów inwestycyjnych.
Jak właściwie oceniać planowaną inwestycję czyli kryteria, miary, wzorce i pułapki oceny ? Wpływ prognozy inflacji na ocenę inwestycji. - Przykłady liczbowe.
Jak ocenić czy inwestycja przyniesie korzyść finansową czyli metody proste i dyskontowe ? - Wskazówki praktyczne korzystania z miar oceny inwestycji.
WARTOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA
Pomiar wartości przedsiębiorstwa - m.in. zastosowanie wskaźnika EVA.
Jak wzmacniać kondycję i wartość przedsiębiorstwa - główne zadanie menedżerów?
Uwzględnianie ryzyka w planowaniu - jak wykorzystać analizę wrażliwości?
Użyteczność stopni dźwigni w planowaniu: jak planować dopuszczalny błąd prognozy?
Biznes Plan - jak go konstruować i oceniać jego jakość?
ZGŁOSZENIA UDZIAŁU DOKONAĆ MOŻNA:
1. "On-line" poprzez wypełnienie i wysłanie Formularza Zgłoszeniowego
2. Tradycyjnie poprzez pobranie i wypełnienie Karty zgłoszeniowej
Organizacja
Karty zgłoszeniowe prosimy nadesłać faksem (081 5346065, 81 4790816) lub [po zeskanowaniu] e-mailem (szkolenia@eceprestiz.pl). Szczegółowy program zajęć prześlemy e-mailem na podany adres uczestnika ok.7 dni przed datą kursu. Pisemną rezygnację przyjmujemy na 10 dni przed datą rozpoczęcia kursu , po tym terminie nieobecność nie zwalnia do zapłaty należności.