Kontakt: tel/fax: 81 5346065, 81 4790816 tel.kom. 603 402 181 email: szkolenia@eceprestiz.pl


Google

Web ECE Prestiż


2012
  1. Ocena i analiza zagadnień związanych z planowaniem produkcji oraz jej ciągłością, efektywnością i wydajnością
  2. Ocena projektów inwestycyjnych, ich realizacja i rozliczenia
  3. Controlling finansowy w firmie w 2012 roku - nowe podejście do zasad wdrażania i główne narzędzia
  4. Analiza finansowa w kierowaniu firmą. Diagnoza. Planowanie. Kapitały. Inwestycje warsztaty 2012
  5. Ocena kondycji i wiarygodności finansowej przedsiębiorstwa – warsztaty 2012 rok
  6. Finanse firmy dla menedżerów niefinansistów vademecum niezbędnej wiedzy w zarządzaniu finansami firmy w 2011 roku.
  7. Budżet zadaniowy w sektorze publicznym w latach 2011 - 2013
  8. Nowelizacja ustawy o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych w 2012 r.

EUROPEJSKIE CENTRUM EKONOMICZNE „PRESTIŻ” Sp. z o. o.
20-071 Lublin, ul. Wieniawska 6 lok.13,
Tel/fax 081-534 60 65, 0603 402 181
www.eceprestiz.pl, e-mail: szkolenia@eceprestiz.pl
NIP: 712-314-85-02, REGON: 060429943,
KRS: 0000320097.
Szkolenia Konsulting

Zapraszamy na szkolenie

ANALIZA FINANSOWA W KIEROWANIU FIRMĄ. DIAGNOZA. PLANOWANIE. KAPITAŁY. INWESTYCJE WARSZTATY 2012

KodData SzkoleniaMiejsce SzkoleniaForma szkolenia oraz ilość dniCena szkolenia Finansowane ze środków publicznych /x Cena szklenia Finansowane z pozostałych środków +VAT
994/1222-25 maj 2012 r.Zakopane, Hotel***Kurs – 4 dni (30 godz.)1920,00 zł 2361,60 zł
995/1228-31 maja 2012 r.Augustów Hotel ***Kurs – 4 dni (30 godz.)1920,00 zł 2361,60 zł
996/1212-15 czerwca 2012 r.Toruń Hotel***Kurs – 4 dni (30 godz.)1920,00 zł 2361,60 zł
997/1219-22 czerwiec 2012 r.Zakopane, Hotel***Kurs – 4 dni (30 godz.)1920,00 zł 2361,60 zł
998/1227-29 czerwiec 2012 r.Krynica Górska Hotel ***Seminarium– 3 dni(24 godz.)1720,00 zł 2115,60 zł
999/1203-06 lipiec 2012 r.Zakopane, Hotel***Kurs – 4 dni (30 godz.)1920,00 zł 2361,60 zł
1000/1228-31 sierpień 2012 r.Zakopane, Hotel***Kurs – 4 dni (30 godz.)1920,00 zł 2361,60 zł

Uwaga: /x – w przypadku szkoleń finansowanych przez Zamawiającego ze środków publicznych – do zgłoszenia należy dołączyć zaświadczenie o pochodzeniu źródła finansowania(w treści należy podać: temat szkolenia, nazwiska osób zgłaszanych, oraz stwierdzenie, ze koszty szkolenia są pokrywane ze środków publicznych)

Istnieje możliwość negocjacji ceny przy większej ilości zgłoszonych osób.

Cena obejmuje:udział w szkoleniu(ilość dni oznacza taka samą liczbę noclegów), materiały, zaświadczenie(Rozporządzenie MEiN z 2006 r.), zakwaterowanie w pokoju 2-osobowym, pokój 1-osob. za doplatą(przyjazd na kolację w dzień poprzedzający rozpoczęcie szkolenia), pełne wyżywienie, serwis kawowy.

CELE KURSU:

  • Wykorzystanie decyzyjnej analizy finansowej w diagnozie i kierowaniu firmą.
  • Zależności rentowności i płynności – nowatorskie metody oceny i analizy.
  • Planowanie zysku i budżetowanie gotówki. Możliwości i ograniczenia finansowe w procesach decyzyjnych.
  • Sterowanie kapitałowymi i majątkowymi zasobami firmy – modele i praktyka.
  • Ryzyko finansowe działalności gospodarczej. Wskazania możliwości poprawy sytuacji firmy w wyniku analizy finansowej.

ADRESACI KURSU

  • Menedżerowie oraz kadra służb analitycznych, finansowych, księgowych różnych szczebli, których decyzje oraz diagnozy określają pozycję firmy oraz – które zajmują się oceną i planowaniem finansowo-ekonomicznym.
  • Menedżerowie pionów niefinansowych włączeni do procesów budżetowania, kontroli i analizy.

PROWADZĄCY:
Jacek Kowalczyk – dr nauk ekonomicznych, specjalista i praktyk w dziedzinie zarządzania finansami firmy. Pracownik naukowo – dydaktyczny Uniwersytetu Warszawskiego. Autor wielu publikacji, analiz i ekspertyz z zakresu planowania, pozyskiwania i metod zachowania płynności finansowej w trudnych warunkach otoczenia gospodarczego.
Aleksander Kusak – dr nauk ekonomicznych, specjalista i praktyk w dziedzinie zarządzania finansami firmy. Pracownik naukowo – dydaktyczny Uniwersytetu Warszawskiego. Autor wielu publikacji, analiz i ekspertyz z zakresu planowania, pozyskiwania i metod zachowania płynności finansowej w trudnych warunkach otoczenia gospodarczego.

Tematyka szkolenia:
  1. KONDYCJA FINANSOWA FIRMY
    • Jakie są etapy i metody analizowania sprawozdań finansowych firmy?
    • Jak prawidłowo korzystać ze wskaźników finansowych, czyli pułapki oceny wskaźnikowej?
    • Jak zmodyfikować wskaźniki i jak mierzyć zależność między nimi?
    • Jak ocenić firmę kompleksowo, łącząc z sobą główne wskaźniki finansowe?
    • Nowe wskaźniki kondycji finansowej: m.in. ekonomiczna wartość dodana i inne.
    • Czy można przewidzieć kryzys firmy - sygnały ostrzegawcze?
    • Co mówi o firmie analiza cash flow: dlaczego rentowna firma miewa kłopoty?
  2. ANALIZA PRZYSZŁYCH SKUTKÓW DECYZJI KRÓTKOOKRESOWYCH
    • Jak wykorzystać związki między majątkiem, kapitałem, przychodami, kosztami i przepływami finansowymi?
    • Ryzyko w planowaniu – praktyczne wykorzystanie analizy dźwigni operacyjnej, finansowej, łącznej.
    • Jakie są zasady analizy wrażliwości?
    • Budżetowanie gotówkowe jako metoda analizy decyzyjnej.
    • Jakie są praktyczne metody analizy zapotrzebowania na kapitał obrotowy?
    • Jak praktycznie wykorzystać analizę cyklu operacyjnego i cyklu konwersji gotówkowej?
  3. OCENA MOŻLIWOŚCI POZYSKANIA KAPITAŁÓW
    • Wg jakich kryteriów badać i oceniać kapitały?
    • Jak określić koszt różnych kapitałów w praktyce?
    • Planistyczna analiza zapotrzebowania na fundusze.
    • Analiza zdolności kredytowej firmy
  4. INWESTYCJE RZECZOWE
    • Czy znasz prawidłową procedurę analizy wykonalności inwestycji rzeczowych (feasibility study)?
    • Jak zbadać czy przedsięwzięcie będzie korzystne, czyli różne techniki oceny? Analizować skutki inwestycji w cenach stałych czy w cenach zmiennych?
    • Jak analizować możliwość inwestycji finansowych? Czy opłacalność można pogodzić z bezpieczeństwem finansowym w różnych rodzajach inwestycji finansowych
ZGŁOSZENIA UDZIAŁU DOKONAĆ MOŻNA:

1. "On-line" poprzez wypełnienie i wysłanie Formularza Zgłoszeniowego

2. Tradycyjnie poprzez pobranie i wypełnienie Karty zgłoszeniowej

Organizacja

Karty zgłoszeniowe prosimy nadesłać faksem (081 5346065, 81 4790816) lub [po zeskanowaniu] e-mailem (szkolenia@eceprestiz.pl). Szczegółowy program zajęć prześlemy e-mailem na podany adres uczestnika ok.7 dni przed datą kursu. Pisemną rezygnację przyjmujemy na 10 dni przed datą rozpoczęcia kursu , po tym terminie nieobecność nie zwalnia do zapłaty należności.