2012 Kontrola wewnętrzna/zgodności / audyt w firmie/instytucji - w zakresie inwestycji, remontów, inwentaryzacji oraz gospodarowania środkami trwałymi w 2012 roku. Kontrola wewnętrzna w praktyce firmy/instytucji w 2012 roku. Kontrola/audyt w zakresie zamówień publicznych w firmach i instytucjach w 2012 roku Kontrola wewnętrzna/zgodności / audyt wewnętrzny-tworzenie i zarządzanie dokumentacją kontrolera w 2012 roku. Kontroler wewnętrzny/zewnętrzny, audytor – umiejętność stosowania technik śledczych, detektywistycznych i operacyjnych. Kontrola wewnętrzna/audyt/ w zakresie procesów korupcyjnych, prania brudnych pieniędzy, nadużyć gospodarczych oraz oszustw w 2012 roku Kontrola / audyt w zakresie spraw kadrowych, powierzania odpowiedzialności majątkowej oraz zarządzanie przetwarzaniem danych osobowych pracowników w 2012 roku Ocena polityki wynagrodzeń w powiązaniu z systemem pomiaru efektywnosci i wydajności pracy - pomiar efektywności zarządzania kapitałem ludzkim Ocena i analiza zagadnień związanych z planowaniem produkcji oraz jej ciągłością, efektywnością i wydajnością Ocena projektów inwestycyjnych, ich realizacja i rozliczenia Ryzyko - pomiar ryzyka w praktyce audytu i kontroli Kontrola / audyt – trudne rozmowy, zbieranie wyjaśnień o oświadczeń, sporządzanie notatek, szybkie czytanie, kłamstwo i oszustwo w rozmowie z kontrolerem Audyt środków unijnych w 2012r. Ścieżka audytu Audyt efektywnościowy w 2012 roku – nowe podejście oraz metodyka doboru próby Kontrola w administracji w 2012 roku Kontrola wewnętrzna – audyt – umiejętności psychologiczne i prawne kontrolera/audytora Kontroler / audytor - zagrożenia zawodowe /wypalenie zawodowe - praktyczne metody przeciwdziałania i radzenia sobie w kontekście podnoszenia jakości pracy własnej oraz firmy Doskonalenie systemu kontroli zarządczej w 2012 roku oraz sprawozdanie za 2011 rok. Kontroler w administracji 2012 – vademecum wiedzy i niezbędnych umiejętności – warsztaty Kontrola podatkowa i skarbowa w praktyce oraz postępowanie pokontrolne Wykrywanie i zwalczanie oszustw finansowanych i korupcji w projektach współfinansowanych z EFS Kontrola/audyt w zakresie wykrywania i zwalczania oszustw, nadużyć finansowanych i korupcji z uwzględnieniem nieprawidłowości w projektach współfinansowanych z UE w ramach działania i nadzoru AGencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa

EUROPEJSKIE CENTRUM EKONOMICZNE „PRESTIŻ” Sp. z o. o. 20-071 Lublin, ul. Wieniawska 6 lok.13, Tel/fax 081-534 60 65, 0603 402 181 www.eceprestiz.pl, e-mail: szkolenia@eceprestiz.pl NIP: 712-314-85-02, REGON: 060429943, KRS: 0000320097.

---

Zapraszamy na szkolenie

OCENA POLITYKI WYNAGRODZEŃ W POWIĄZANIU Z SYSTEMEM POMIARU EFEKTYWNOSCI I WYDAJNOŚCI PRACY - POMIAR EFEKTYWNOŚCI ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM

Kod	Data Szkolenia	Miejsce Szkolenia	Forma szkolenia oraz ilość dni	Cena szkolenia Finansowane ze środków publicznych /x	Cena szklenia Finansowane z pozostałych środków +VAT
122/12	22-25 maj 2012 r.	Zakopane, Hotel "Hyrny" ul. Piłsudskiego 20	Kurs – 4 dni (30 godz.)	1920,00 zł	2361,60 zł
123/12	28-31 maja 2012 r.	Augustów Hotel ***	Kurs – 4 dni (30 godz.)	1920,00 zł	2361,60 zł
124/12	12-15 czerwca 2012 r.	Toruń Hotel***	Kurs – 4 dni (30 godz.)	1920,00 zł	2361,60 zł
125/12	19-22 czerwiec 2012 r.	Zakopane, Hotel "Hyrny" ul. Piłsudskiego 20	Kurs – 4 dni (30 godz.)	1920,00 zł	2361,60 zł
126/12	27-29 czerwiec 2012 r.	Krynica Górska Hotel ***	Seminarium– 3 dni(24 godz.)	1720,00 zł	2115,60 zł
127/12	03-06 lipiec 2012 r.	Zakopane, Hotel "Hyrny" ul. Piłsudskiego 20	Kurs – 4 dni (30 godz.)	1920,00 zł	2361,60 zł
128/12	28-31 sierpień 2012 r.	Zakopane, Hotel "Hyrny" ul. Piłsudskiego 20	Kurs – 4 dni (30 godz.)	1920,00 zł	2361,60 zł

Uwaga: /x – w przypadku szkoleń finansowanych przez Zamawiającego ze środków publicznych – do zgłoszenia należy dołączyć zaświadczenie o pochodzeniu źródła finansowania(w treści należy podać: temat szkolenia, nazwiska osób zgłaszanych, oraz stwierdzenie, ze koszty szkolenia są pokrywane ze środków publicznych)

Istnieje możliwość negocjacji ceny przy większej ilości zgłoszonych osób.

Cena obejmuje:udział w szkoleniu(ilość dni oznacza taka samą liczbę noclegów), materiały, zaświadczenie(Rozporządzenie MEiN z 2006 r.), zakwaterowanie w pokoju 2-osobowym, pokój 1-osob. za doplatą(przyjazd na kolację w dzień poprzedzający rozpoczęcie szkolenia), pełne wyżywienie, serwis kawowy.

Cel szkolenia: zapoznanie z metodologią oceny powiazania systemu wynagrodzeń, wydajności pracy, polityką szkoleniową oraz efektywnością zarządzania kapitałem ludzkim.

Metody szkolenia: wykład, ćwiczenia, case study, ćwiczenia, dyskusja.

Prowadzenie szkolenia:

Specjalista w dziedzinie ekonomiki pracy. Autor licznych ekspertyz i audytów związanych z tą tematyką.

Tematyka

1. Mierniki efektywności gospodarowania czynnikiem ludzkim
2. Zestawienie wskaźników oceny efektywności zarządzania zasobami ludzkimi(wskaźnik rentowności zatrudnienia, wskaźnik wydajności pracy, wskaźnik kosztów pracy na jednego zatrudnionego, wskaźnik produktywność kosztów pracy, wskaźnik przeciętnego wynagrodzenia brutto, wskaźnik produktywności wynagrodzeń)
3. Korzyści osiągane dzięki wdrożeniu Polityki personalnej
4. Ścieżki karier oraz planowanie zatrudnienia
5. Nabór pracowników i system rekrutacji
6. Opisy stanowisk pracy
7. Wartościowanie stanowisk pracy
8. Polityka i systemy wynagrodzeń
9. System Okresowych Ocen Pracowniczych - SOOP
10. Systemy motywacyjne finansowe i pozafinansowe
11. Modele kompetencyjne
12. Poprawa warunków pracy zwiększająca wydajność pracy
13. Polityka i System doskonalenia i dokształcania kadr
14. Polityka awansów a wyniki firmy
15. Studium przypadku